预防为主的供应商生命周期质量管理

课程结合了汽车行业供应商管理最佳实践,提出生命周期供应商质量管理模型,同时结合项目管理,将供应商质量管理融合到项目管理流程中,达到预防为主的供应商管理
培训课程
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参训证明
20 课程模块
课程编号: CN-QM-27

生命周期管理中供应商质量管理应该如何来实施,是很多企业需要深度考虑的。很多企业往往把时间和精力放在量产后供应商绩效跟踪,年度审核上,对企业的整体运行增值少之又少。

如何建立以预防为主的供应商生命周期管理?本课程结合了汽车行业供应商管理最佳实践,提出生命周期供应商质量管理模型,同时结合项目管理,将供应商质量管理融合到项目管理流程中,达到预防为主的供应商管理。

在产品生命开发周期中,项目管理,产品开发管理,过程开发管理,供应商管理对企业的发展至关重要,但是很多企业这些过程的策划大部分都存在不同步情况,或者有短板,本课程重点在于如何消除供应商质量管理的短板,从后期量产管理为主,转为前期策划为主,同时,基于风险分析,针对零件及供应商管理进行了不同的分类模式管理,真正达到增值的供应商管理。

本课程基于德系及美系OEM管理供应商的最佳实践,同时参考16949的要求及VDA6.3的要求,对于软件供应商管理,参考ASPICE 要求,供应商生命周期质量管理不仅包含直接材料供应商,还包括代理商,软件供应商,服务供应商等,针对这些供应商,从供应商开发,供应商选择,BOM零件分来,供应商APQP/MLA策划,供应商PPAP批准,供应商手册建立,供应商变更管理,供应商目标管理,供应商管理IT系统建立等,进行了详细的策划。

课程助益

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目标群体

供应商质量管理人员,质量工程师,采购工程师,采购员,采购经理,质量经理,企业各级管理人员等。

参课要求

不限

课程大纲

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