数字化转型实施路径规划

数字化转型，今天已经在很多企业得到实施。但对于多数企业，最大的挑战是试点案例大都以非连续性规划展开，因此企业的数字转型过程容易造成多系统及多部门重复开发。

同样，相关的数字化技术快速迭代，计划但还未实施落地的方案，不久就出现需要更新。

针对以上问题，TÜV莱茵为企业提供数字化转型规划的综合性，全流程解决方案。

通过难易效益矩阵分析， TÜV莱茵帮助企业集中优势，在数字化转型的关键行动中，快速行动与突破，帮助企业最大化获得数字化转型成效，进而推动企业快速、全面实施数字化转型。

在项目开展过程中，能够支持企业对齐高层与执行层团队成员对企业数字化发展的理解与认同，确保战略数字化战略在执行中的适用性与落地性，同时结合企业实际情景深化团队成员对数字化技术的理解与应用，为企业持续迭代战略更新与计划更新奠定坚实的基础。