物流与供应链管理的系统培训,提升团队管理能力

企业为了能在国内外市场需求变化与波动的环境下竞争,供应链的竞争优势必须体现在成本、质量、交货绩效、备货周期、新产品上市时间和灵活性等各个方面。

为此,企业需要深入研究物流与供应链管理各个主要流程,即供应商管理、采购、物流与库存控制,达到降低风险和增加价值的目标。

具体来说,物流与供应链管理可为企业带来以下利益:

  • 在供应链范围内提高战略、运营及管理绩效
  • 降低原材料、在制品和制成品的库存,有效管理周转资金
  • 提升物流与供应商的管理绩效
  • 提高供应链各个环节的质量与效率
  • 增强风险管控的能力

物流与供应链系列课程能为学员解开以下难题:

  • 客户对整个供应链的要求是什么?
  • 从供应商管理、采购到物流的整体战略是什么?
  • 怎么操作才能让整个供应链的物流流转起来?
  • 怎样才能做到质量、成本与风险控制?
  • 如何提升采购双赢与合同风险管控?

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7 项目

  1. 供应商管理与绩效提升 (在线课程)

    供应商管理与绩效提升 (elearning课程)
  2. 卓越供应链: 需求预测与库存控制

    了解整个制造行业的供应链运作流程与管理实务
  3. 供应商管理与绩效提升

    质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着越来越重要的角色,无论是采购工程师还是质量工程师,都必须从采购和质量两个角度对供应商进行管理。本课程就是本着这个原则展开供应商质量管理理论的,并通过大量的案例向学员讲解丰富的采购中的质量问题
  4. 高效物流与供应链优化

    现代物流管理使是一个从市场预测、产能规划、采购、产品开发、物料管理至废物处理的综合性系统,并抓住物流管理要素、信息的目标定向和程序环节的有效运行,扩大企业的生存空间和竞争优势
  5. 供应商质量管理

    采购与供应商管理/供应链管理
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    有效提升采购和供应链竞争力,进一步实现真正的降本增效
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