企业可持续发展与ESG战略管理

在“可持续发展”的目标要求下,企业既要考虑当前的经营现状及市场地位,又要部署未来的战略发展方向,进一步增强企业的核心竞争力。这一系统性的工作不仅要求企业持续提高生产技术水平,实施精细化运营管理,更要求企业重视创新技术以及可持续管理人才的培养。

TÜV莱茵针对企业践行永续发展的目标,提供一系列可持续管理类课程。企业通过培养人才,能够满足建立可持续发展管理体系,调整价值链产业布局,推动ESG信息披露等多维度能力需求。为此,我们开设了以下课程:

  • 可持续发展管理体系与ESG评级
  • 企业可持续管理实施指南
  • 社会责任体系标准解析
  • LCA生命周期评价框架与指南

通过对课程的学习,实现企业运营管理的数字化、绿色化、多元化发展,以全生命周期的思维,创造环境、社会、治理多维度的绿色低碳循环可持续发展工作,并在企业发展过程中,融入可持续要素,帮助企业找到可持续发展的赢利点,挖掘和开拓出新的可持续发展商业模式,做到真正的可持续发展。 

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8 项目

  1. SA8000:2014社会责任管理体系内审技巧

    讲授社会责任审核的流程、方法和技能
  2. ESG报告编制

    一份全面的、真实的、规范的ESG信息披露报告对企业来说就尤其重要
  3. GRI标准深度解析

    GRI标准是全球使用最广泛的可持续发展报告标准
  4. ISO26000社会责任指南深度解析

    ISO 26000是一项国际标准,为任何组织如何改善其社会责任,从而为可持续的环境、社会和经济发展做出贡献提供指导或建议
  5. 企业可持续管理实施指南

    企业需要建立可持续发展的管理体系,以适应市场机制的变化,增强应对环境冲击的韧性
  6. LCA生命周期评价框架与指南

    生命周期评估(Life Cycle Assessment,简称LCA),是一项自60年代即开始发展的重要环境管理工具
  7. SA8000:2014社会责任管理体系标准解析

    加深 SA8000: 2014 管理体系标准的深入理解;快速掌握 SA8000: 2014 管理体系的运作要点;清晰推行 SA8000: 2014 管理体系的运作要求;提升参与者对标准的实施能力
  8. 可持续发展管理体系与ESG评级

    未来绿色发展战略
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