质量改进培训,解决制造企业与供应商的管理问题

质量改进是组织永续经营的不二法宝。在质量改进的进程中有许多方法和工具, 我们设置了门类齐全,针对性强,专业度高的质量改进课程,助您在质量改进的道路上不断前行。

TÜV莱茵面向组织高层管理者的课程,可以让组织的高级管理人员提高质量领导力及质量管理水平,促进组织的质量文化建设。

培训内容涵盖

这些课程不但可以提升学员知识,学员通过考试还可以获得PersCert人员资格认证证书。该证书是根据国际公认的ISO 17024标准对已获得和现有的能力资质进行评估,拥有官方独立的证书编号及二维码,并可在Certipedia 证书平台上查询。

  • 高层质量管理系列课程

面向组织高层管理者的课程,可以让组织的高级管理人员提高质量领导力及质量管理思维,促进组织的质量文化建设。

  • 客户特殊要求系列课程

各大主机厂对供应商都有相应的质量要求,我们提供CSR系列课程,帮助您的组织顺利进入全球供应链。

  • 审核提升系列课程

在质量体系审核方面,我们还有自己的优势课程,如增值审核、高级审核技巧等,让您的组织持续进步。 

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显示 1-10个课程,共计 26个课程

  1. 德国莱茵PersCert注册质量专家

    德国莱茵学院注册课程,全面阐述质量管理概念及质量工具运用
  2. 基本质量术语 (在线课程)

    针对质量人在质量管理工作中的常用的33个基本术语给出了详细解释 (elearning课程)
  3. 质量成本控制

    有效地进行质量成本的控制
  4. 特殊特性管理

    特殊特性管理的方法是提升设计开发水平,以满足顾客不断增长的质量管理要求的关键
  5. 质量领导力—领导者思维模式与团队赋能

    对组织内个人和部门施加影响,使之自愿自觉保证质量的能力
  6. 新产品工艺开发

    新产品工艺开发包括制造工程开发、制造技术开发、过程开发
  7. PSDM问题解决管理 (在线课程)

    助力企业安全环保可持续发展,帮助客户管理风险,推进持续改进,为企业安全发展保驾护航 (elearning课程)
  8. 产品质量目标管理

    汽车主机厂对供应链有严苛的管理和考核。产品质量目标就是其中最主要的考核指标之一
  9. 管理者的体系思维

    组织的中高级管理者强化理解质量体系的要求
  10. 非质量管理人员的质量管理

    了解质量的内涵和本质,提升在非质量岗位上创造质量价值
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