高效物流与供应链优化

现代物流管理使是一个从市场预测、产能规划、采购、产品开发、物料管理至废物处理的综合性系统,并抓住物流管理要素、信息的目标定向和程序环节的有效运行,扩大企业的生存空间和竞争优势
培训课程
共5 次课程可选
参训证明
线下培训
8 课程模块
课程编号: CN-SQM-S01

制造企业的运作是个复杂体系!简单说就是采购把东西买进来,生产部门负责加工增值,再由物流负责交付,过程看似简单,但上述三大职能都要由计划这个引擎来驱动,而计划又是由需求决定,最后客户来影响需求。整个链条传导下来很复杂!与以上供应链复杂度相伴相生的还有许多问题,比如成本过高、交付慢、库存水平居高不下,由此导致钱赚的越来越少,客户服务水平越来越低。上述供应链与物流管理的低效或失效,直接损害的便是公司绩效和竞争力。

我们对上述问题并不缺乏理解,但却极少有效的采取实质的行动来解决问题。本课程就是用系统思考的方法站在供应链的高度认识问题;通过时间、成本和质量三项核心指标监测,告诉自己“我在哪里”;通过对标“标杆企业”,告诉自己“我要去哪里”;看到差距找到方向,接下来就要找到路径通过需求管理、库存管理、执行运作等方法来达成高绩效的目标。好的供应链管理能帮助我们合理管控成本、提升交付能力和速度、适当控制库存水平、提高客户满意度、提高应对风险能力,保障企业高效运营和持久盈利。

课程助益

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目标群体

供应链、物流、采购、计划、运营、需求管理及其他供应链相关人员

参课要求

不限

课程大纲

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