生产计划物料控制与库存管理

学习PMC课程从计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期,提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除物流过程中的非增值活动
培训课程
共2 次课程可选
参训证明
线下培训
5 课程模块
课程编号: CN-LP-LLA01

您或您的企业是否经常面临这样的问题:

  • 企业资源难以有效统筹
  • 原材料及在制品库存积压过多
  • 停工待料经常发生 ?
  • 交货时间总是难以保障
  • 制造过程的浪费似乎无法避免
  • 料帐准确度不足
  • 想构建完善的物料控制体系,却不得要领
  • 生产计划年年制定,实施过程却事与愿违

本课程针对企业所需的各项生产计划活动、物料与交期的控管、以及如何提升生产绩效等各项操作手法,都有极其详尽的说明与演练,在短时间内彻底解决您在生产计划和物料管理方面的八大难题,协助您构建适合自己的生产计划与物料控制体系,实现高效生产。

课程助益

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目标群体

物流管理,采购管理,生产管理,仓储管理,计划管理,库存控制,销售管理,供应链管理人员等。

参课要求

不限

课程大纲

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¥3,301.89 未含税价格
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