产品质量目标管理

汽车主机厂对供应链有严苛的管理和考核。产品质量目标就是其中最主要的考核指标之一
培训课程
共4 次课程可选
参训证明
线下培训
16 课程模块
课程编号: CN-QM-14

汽车主机厂对供应链有严苛的管理和考核。产品质量目标就是其中最主要的考核指标之一:

  • 汽车行业主机厂通常会要求哪些具体的产品质量目标?
  • 0公里”,IQS3MIS12MISIPTV如何理解?
  • 产品质量目标如何建立管理流程?
  • 谁负责在组织内建立和管理顾客的质量目标?
  • 产品质量目标应如何分解/分配至产品的各个层级及零部件?
  • 产品质量目标如何在产品开发阶段验证?如何进行有效的可行性评估?
  • 产品质量目标在生产制造过程中如何有效地管控?
  • 如何让客户对组织的质量目标管理建立信任?

本课程帮助组织有效实施产品质量目标的管理,使组织的管理者能够充分理解汽车行业的基于主机厂的产品质量目标定义,并掌握有效的的质量目标及可靠性目标的分解/分配方法。组织可以根据总的产品质量目标逐层分解,有效地进行产品设计开发的管理及制造过程的管理,建立供应链的产品质量目标考核体系及有效管理。

课程助益

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目标群体

  • 组织的中高管理者
  • 研发总监及研发项目经理
  • 产品/工艺设计工程师
  • 质量工程师
  • SQE及采购工程师
  • 制造过程质量管理人员
  • 质量体系推行人员

参课要求

不限

课程大纲

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