质量领导力—领导者思维模式与团队赋能
对组织内个人和部门施加影响，使之自愿自觉保证质量的能力
在开展一个新的项目或者公司向前发展的过程中，往往要面对很多障碍和挑战。即使不想创新，只想保持原有水平，在竞争激励的现今社会也是不大可能的，真的是逆水行舟，不进则退！
公司发展进入互联网时代后，不要说个体或公司，很多行业都在很短地时间内被颠覆了，许多人因此在困难面前退缩和迷茫。也许是因为缺乏知识，也许是因为害怕失败，或者其它一些自我怀疑，让公司的发展踌躇不前。智慧来自于我们坐在一起讨论我们彼此的分歧，而不是试图改变它们。质量领导者需要站在系统角度来更高维度的理解与处理工作的问题。
本课程将通过场景模拟、视频分享、现场测试和管理原理解析、案例互动交流等多种方式进行课程呈现，使参训人员了解自己和他人，掌握一个合格质量经理应具备的素养和管理能力，掌握必要的方法和技巧，从而迈向优秀经理人！
课程助益
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目标群体
中高层管理者参课要求
不限课程大纲
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温馨提示
本课程师讲授、案例分享、小组讨论、模拟演练、讲师点评、头脑风暴、主题游戏、经典视频、现场测评等多种方式呈现课程，在开放互动、轻松愉快与风暴“折磨”相结合的过程中，让学员感受、领悟和吸纳课程内容。
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