新生代员工管理
通过对80后、90后及00后人才特点的认知和把握，根据其工作实际情况采取以结果为导向、以沟通为手段、以教导为基础的开放式管理
如果想管理好新生代员工，就要理解他们，不应该对他们视而不见。当今的新生代员工敢于挑战权威和传统理念，许多管理规则被他们所打破。他们进入职场，具有鲜明的群体特征，新思维和新观念正在挑战传统的管理者。那么，管理者们要如何应对新生代员工的挑战?
新生代员工是伴随着物质的逐渐充裕成长起来的，经济处境的变化，自然会影响他们的价值观和对工作的看法。以自我为中心、崇尚自由，同时，又具有可塑性强、容易被激发、兴趣涉猎广泛、学习能力强、自信和创新这些特质。
不断打破常规，给予新生代员工激励、平等、尊重，创新管理。
课程形式包括：讲授、实操演练、真实问题、视频、互动学习、团体动力。
课程助益
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目标群体
需要在合作中解决难题的所有领导者和管理人员参课要求
不限课程大纲
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日期选择
新生代员工管理
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