数字化转型之系统规划
从战略到落地,系统规划企业数字化转型路径
当前有很多企业已经踏上了数字化转型道路,但是高达70%~80%+企业的数字化转型效果差强人意:
- 有些企业数字化转型后业务成果并未获得提升;
- 有些企业数字化转型后商业模式&用户体验并没有得到优化。
数字化转型未获成功的原因有许许多多,不同的企业也存在差异,共性的因素包括:业务战略不清晰、数字化规划不系统、缺乏数字化业务重构、数字化转型人员能力不足等等。
本课程首先从纵向业务战略引出数字化愿景,构建企业架构、数据治理及数字平台,并深入到具体业务场景 的数字化业务重构,再横向扩展到业务IT融合能力、企业文化,以及企业生态链乃至风险法规,从而搭建起合 纵连横的数字化转型框架模型,进而深化到转型策略。
课程助益
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目标群体
- 企业高层管理者及数字化转型负责人 ;
- 信息系统、市场销售、研发与工艺、制造与质量、供应链及售后服务相关人员 ;
- 负责业务规划、数字化项目规划或跨部门协同的人员 ;
- 对数字化转型感兴趣的人员 。
参课要求
不限
课程大纲
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