数字化转型之系统规划

搭建合纵连横的数字化转型框架模型,进而深化到转型策略
培训课程
根据要求排课
参训证明
线下培训
5 课程模块
课程编号: CN-IM-42

当前有很多企业已经踏上了数字化转型道路,但是高达70%~80%+企业的数字化转型效果差强人意:

  • 有些企业数字化转型后业务成果并未获得提升;
  • 有些企业数字化转型后商业模式&用户体验并没有得到优化。

数字化转型未获成功的原因有许许多多,不同的企业也存在差异,共性的因素包括:业务战略不清晰、数字化规划不系统、缺乏数字化业务重构、数字化转型人员能力不足等等。

本课程首先从纵向业务战略引出数字化愿景,构建企业架构、数据治理及数字平台,并深入到具体业务场景 的数字化业务重构,再横向扩展到业务IT融合能力、企业文化,以及企业生态链乃至风险法规,从而搭建起合 纵连横的数字化转型框架模型,进而深化到转型策略。

课程助益

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目标群体

 

即将要涉及数字化转型或正在进行数字化转型工作的相关人员,包括但不限于:

  • 企业高层管理者
  • 信息系统工程师、经理
  • 市场&销售工程师、经理
  • 设计&工艺开发工程师、经理
  • 制造&质量管理主管、经理
  • 供应链管理工程师、经理
  • 售后服务/技术支持工程师、经理
  • 任何对数字化转型感兴趣的人员

参课要求

不限

课程大纲

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