过程能力分析 (在线课程)

六西格玛管理方法起源于摩托罗拉,经过联合信号,通用电气,三星等财富500强企业发扬光大,成为质量管理中的最强大的方法论之一 (e-learning课程)
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5 课程模块
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课程编号: CNEL-6sigma08

六西格玛管理方法起源于摩托罗拉,经过联合信号,通用电气,三星等财富500强企业发扬光大,成为质量管理中的最强大的方法论之一。六西格玛绿带作为企业流程质量/产品质量/服务质量提升过程中的骨干成员,通过六西格玛培训与项目实施,不仅需要掌握DMAIC系统方法论及相关工具知识,更需要具备实力,能够综合地运用正确而合适的工具,按照六西格玛严格的DMAIC路径图去解决现有业务难题或提升企业的流程质量/产品质量/服务质量,显著提高客户满意度和企业竞争力甚至企业的经营绩效。

为了让学员们更加高效的学习好六西格玛绿带。莱茵TUV推出全新的线上和线下混合式的六西格玛绿带培训正是围绕这个初心而精心打造!该培训采用2天的在线培训的方式再加上6天线下面授的培训方式。莱茵专业的团队,耗时良多,精心打造。让你可以选择更灵活的学习方式,降低您的学习成本和提高您的学习效率。让您足不出户,也可以学习到六西格玛重最精华的知识和最实用的技能。

课程助益

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目标群体

  • 各部门主管、经理
  • 各类工程技术人员(如项目管理、设计/研发、制造工艺、工业工程、质量管理、设备、生产、服务等)
  • 致力于提升质量或降低成本的人员(如财务、市场/销售、供应链、HR、精益/持续改善等)

参课要求

不限

课程大纲

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温馨提示

课时:30分钟

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