技术赋能・价值共生 —— 制造业顾客代表能力升级实战
培训帮助技术人员突破“技术孤岛”，化身“价值翻译官”，以技术实力驱动商务合作，抢占供应链竞争先机
在汽车产业“电动化、网联化、智能化、共享化”的浪潮下，传统供应链的“销售主导沟通”模式已难以为继。当主机厂的技术需求从 “参数传递” 升级为“系统共创”，技术人员如何打破“技术孤岛”困境，成为连接工厂与客户的“价值翻译官”？
本次培训以德国大众PSCR（产品安全与符合性代表）制度为框架，融合汽车供应链实战案例，打造“技术解码 + 需求共创 + 谈判博弈”三位一体的能力升级体系。在这里，你将告别“被动执行的技术匠”标签，化身“主动定义价值的顾客代表”，让技术实力成为商务合作的核心筹码，在供应链高质量竞争中抢占先机！
课程助益
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目标群体
- 针对研发人员:掌握需求预研与技术合规性判断方法，将客户隐性需求转化为预研项目，提升产品战略匹配度；通过 FMEA 与失效分析强化全生命周期责任意识。
- 针对设计工程师:学会逆向解构客户技术需求本质（如 EMC 要求、IP 等级背后的场景逻辑），提升设计方案的客户接受度；掌握 DFM 与工艺可行性评审技巧，减少量产风险。
- 针对工程技术人员:强化过程能力监控（如 CPK、SPC）与客户生产过程对接能力，提升工艺方案的客户工厂适配性；掌握现场问题快速响应与升级决策技巧。
参课要求
不限
课程大纲
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