教练式质量领导力
帮助质量管理者从质量管控走向组织赋能，提升质量改善推动与团队领导能力
本课程面向质量管理者及质量团队负责人，聚焦质量管理角色从“合规管理者”向“业务变革推动者”的转型需求。课程结合VDA 6.3、IATF 16949等体系管理实践与教练式领导方法，通过审核沟通、体系推进、供应链改善、团队培养和质量文化建设等典型场景，帮助学员建立质量领导力思维，提升跨部门协同、问题推动和团队赋能能力。
课程强调“发现问题”之后如何推动组织改善，不仅关注体系符合性，更关注业务绩效、组织能力提升及质量文化建设，帮助质量管理人员逐步成长为推动组织持续改善的重要力量。
课程助益
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目标群体
- 质量总监及高级质量经理；
- 质量经理、质量主管及质量团队负责人；
- 体系工程师及IATF 16949推进负责人；
- 供应链质量及供应商质量管理负责人；
- 希望从技术专家成长为管理领导者的资深质量专业人员。
参课要求
不限
课程大纲
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