领导力沙盘决策
通过领导力沙盘推演与情景决策训练，帮助管理者提升团队领导、组织协同和经营决策能力
本课程以制造业典型经营场景为背景，通过领导力沙盘模拟、结构化复盘和行动学习，引导学员在资源有限、压力突发、目标明确的情境下进行团队决策与协同管理。课程围绕服务领导力理念展开，从“管理者如何服务员工”到“员工如何服务客户”两条主线，帮助学员重新认识管理者在组织中的角色定位。
通过沙盘演练、团队协作和经营决策实践，学员将体验不同管理方式对团队绩效的影响，掌握服务领导力的核心原则，提升团队支持、资源协调、组织协同和现场决策能力，并形成适用于实际工作的行动计划。
课程助益
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目标群体
- 中高层管理者；
- 生产、质量及职能团队负责人；
- 需要提升团队决策与协同能力的管理者；
- 希望提升团队领导力和组织影响力的管理人员；
- 适合20人以内管理团队共同参与。
参课要求
不限
课程大纲
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