工业4.0-数字化转型主管

企业在数字化转型过程中，会面临一系列的问题。想要升级转型但是不知道怎么做？想要改善但是没有胜任的人可以统筹？投资了很多自动化设备、IT系统，但是效果不理想，造成浪费？转型过程中延伸很多质量问题、设备问题，工程师们都忙于救火，效率低？如何才能合理规划，把有限的资金和人力用到刀刃上？       

智能制造是一系列数字化技术如：物联网，大数据、云计算、智能制造，3D打印，机器人，虚拟现实、数据处理技术、人工智能、传感器技术、网络通信技术等相结合的产物。智能制造应要实现以下目的：

• 提升企业整体效率
• 提高运营实绩
• 优化营运资本
• 提升产品全生命周期质量

以上都是数字化转型主管会面临，需要解决的问题。作为智能制造推动的核心人员，数字化转型主管负责智能制造的整体规划，组织规划中各子项目的实施落地，保障已经实施的系统正常运行及不断优化。