六西格玛绿带课程 - 混合学习 （包含8个模块E-Learning）
六西格玛作为一种先进的质量管理方法，可以提升产品质量、优化流程、降低成本，得到了广泛应用
六西格玛管理方法起源于摩托罗拉，经过联合信号、通用电气、三星等财富500强企业发扬光大，成为质量管理中的最强大的方法论之一。六西格玛绿带作为企业流程质量/产品质量/服务质量提升过程中的骨干成员。
完成六西格玛培训与项目实施，不仅需要掌握DMAIC系统方法论及相关工具知识，更需要具备实力。能够综合运用正确而合适的工具，按照六西格玛严格的DMAIC路径图去解决现有业务难题或提升企业的流程质量、产品质量、服务质量，显著提高客户满意度和企业竞争力甚至企业的经营绩效。
该课程的课时由2天的在线培训加上6天线下面授构成，案例丰富，理论与实践并重。
课程助益
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目标群体
- 各部门主管、经理；
- 各类工程技术人员（如项目管理、设计/研发、制造工艺、工业工程、质量管理、设备、生产、服务等等）；
- 致力于提升质量或降低成本的人员（如财务、市场/销售、供应链、HR、精益/持续改善等等）。
参课要求
不限
课程大纲
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日期选择
六西格玛绿带课程 - 混合学习 （包含8个模块E-Learning）
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