丰田问题解决方法TBP（A3报告）
一种非常有效的发现、分析和解决问题的方法
丰田问题解决方法运用简单明确的沟通方式，准确、系统地把工作中所出现的问题根除。通过三个维度的沟通，有助于细致且全面地分析问题，找到根因，并采取有效措施。有助于我们对认知过程进行反省，并将这些认知记录下来，供将来参考，大幅降低组织问题的反复发生。能为员工培训和指导工作提供明确的内容，并大大提高了员工发现、分析和解决问题的能力，建立缜密的逻辑思维方式。
课程助益
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目标群体
- 企业管理者
- 办公室精益改善人员
- 生产（制造）部经理、生产现场主管、班组长、生产现场工程师
- 设备管理工程师
- 技术质量工程师等
参课要求
不限
课程大纲
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日期选择
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