工厂设备维护与TPM
从客户的角度出发，认识价值和发现制造过程中的浪费，并消除浪费；了解TPM对企业的重要性；了解OEE的计算和如何改善OEE；理解5S与TPM的关系。如何建立和维护设备的历史记录，评价目前的TPM水平；掌握实施TPM的方法
先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。
TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。
课程助益
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目标群体
- 生产/制造部经理
- 设备管理部经理主管，
- 设备管理工程师、班组长
参课要求
不限课程大纲
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日期选择
工厂设备维护与TPM
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