5S与目视化管理
系统掌握7S与目视化管理的理念、实施方法和现场改善工具，提升现场效率、安全、质量、成本与持续改善能力
7S是在5S管理基础上，结合安全（Safety）和节约（Saving）形成的现场基础管理方法。通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约活动，并结合目视化管理，可以帮助企业改善现场秩序、减少浪费、提高工作效率、改善产品质量与设备管理，并推动现场管理的标准化和持续改善。两份原课纲均以5S向6S、7S发展以及现场管理改善为核心。
本课程围绕7S的理念与实施展开，通过案例、图片、视频、小组讨论和现场工具应用，系统讲解7S各阶段的实施方法、目视化管理、安全管理、成本节约以及7S推行机制，帮助学员理解7S不仅是现场整理整顿，更是一套支持质量、效率、安全、成本和持续改善的基础管理方法。
课程助益
显示更多
目标群体
- 7S/5S推进部门负责人；
- 生产、质量、设备及其他职能部门管理人员；
- 一线主管及班组长；
- 精益生产及现场改善相关人员；
- 希望系统了解7S与目视化管理的相关人员。
参课要求
不限课程大纲
显示更多
-
行业顶尖培训师行业顶尖讲师团队助您快速成功
-
众多行业专业课程多达400多项培训课程
-
TÜV莱茵培训证书对您获得的资格进行公正独立的认证
下载附件