OKR敏捷绩效管理

OKR敏捷绩效管理是组织推行目标绩效管理的有效工具
培训课程
共4 次课程可选
参训证明
线下培训
6 课程模块
课程编号: CN-MM-S05
绩效考核就是为了扣工资吗?团队怨声载道,考核方法错综复杂,老板员工都摸不清,奖惩机制过于死板,无法调动团队积极性,耗费人力、物力、精力,绩效考核仍然难以落地,归其原因,是绩效管理体系出了问题。OKR敏捷绩效管理打破了传统管理的困境,为你提供最有效地绩效管理方法与实用工具。详细讲解OKR的基本框架、目标制定方法等,绝对聚焦,用OKR实现最重要的团队目标。OKR敏捷绩效管理是谷歌、微软、IBM、阿里、华为、腾讯等公司最佳绩效管理实践。

课程助益

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目标群体

公司管理层、HR经理与主管各大部门的经理主管及相关的管理人员

参课要求

不限

课程大纲

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