PFMEA工作坊

1. FMEA简介

• 什么是FMEA
• FMEA的历史
• FMEA标准手册的发展史

2. FMEA的变化

• 主要变化
• 目的和说明
• FMEA换版处理
• FMEA应用情况

3. FMEA的运用及实施

• FMEA的种类
• FMEA及其实施过程
• FMEA小组
• FMEA推进者
• FMEA在产品诞生过程中的应用
• FMEA时间节点

4. PFMEA详细分析过程

第一步：规划与准备

• • • 目的
    • 确定PFMEA的范围与边界

第二步：结构分析

• • • 目的
    • 过程流程图
    • 结构树分析
    • 工作坊：实战演练过程的结构树分析（P-1）

第三步：功能分析

• • • 目的
    • 功能定义
    • 要求定义
    • 过程、过程步骤、作业要素的功能
    • 功能网
    • 工作坊：实战演练过程的功能分析（P-2）

第四步：失效分析

• • • 目的
    • 失效模式
    • 失效后果
    • 失效机理/原因
    • 失效链分析
    • 工作坊：实战演练过程的失效分析（P-3）

第五步：风险分析

• • • 目的
    • 预防措施
    • 探测措施
    • 严重度（S）的评价方法
    • 发生度（O）的评价方法
    • 探测度（D）的评价方法
    • PFMEA的AP（行动优化级）
    • 工作坊：实战演练PFMEA的风险分析SOD评分及AP（行动优化级）（P-4）

第六步：优化

• • •  
    • 目的
    • 责任和完成日期
    • 状态措施
    • 措施的有效性
    • 持续改进
    • 工作坊：实战演练工作坊FPMEA的优化措施（P-5）

第七步：结果文件化

4. • • 目的
     • FMEA报告
5. DFMEA / PFMEA的联系