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精益生产培训，助力企业建立精益生产体系，提升竞争力
精益生产是一种思想，也是一种生产运营方法论与管理体系。随着企业间的竞争愈来愈激烈，精益生产已成为公司卓越运营竞争战略的重要组成部分。
与大批量生产相比，精益生产通过一整套精益改进方法论，应用强有力的精益改进工具，企业可以逐步消除生产运营中的一切浪费，在适时满足客户需求的同时最大限度地降低库存水平和成本，提高设备和人员的利用效率。
精益供应链培训是让工厂企业掌握从产品设计到产品生产、顾客购买，整个过程所必需的步骤，快速响应顾客多变的需求，其核心是减少、消除企业中的浪费，用最少的资源最大程度地满足客户需求。
TÜV 莱茵的精益生产、物流、供应链培训课程由经验丰富的专家团队独立开发，拥有完整的课程体系和架构和最完整的行业案例；学员可以灵活选择感兴趣的的在线课程或者线下培训。我们也可提供定制化的上门培训为企业的发展做好人才赋能准备。
常见问题（FAQ）
JIT 准时化生产如何实现零库存目标？
通过按需拉动、均衡化生产、快速换模、物料精准配送，按需生产、按需供料，从源头减少库存积压。SMED 快速换模能为企业带来什么收益？
缩短换模时间、提升设备稼动率、实现小批量多品种柔性生产、减少换模损耗，适配市场快速变化。OEE 设备综合效率主要衡量哪些维度？
包含时间利用率、性能利用率、产品合格率三大指标，精准定位设备停机、空转、不良等损失。精益生产核心要消除哪七类典型浪费？
精益重点消除过量生产、等待、搬运、库存、过度加工、不良品、动作浪费，直击现场低效根源，实现价值最大化。
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制造业成本规划与改善
聚焦制造业成本管控与优化，通过系统方法助力企业降本增效，提升竞争力 -
设备综合效率OEE和OLE
全面了解和掌握OEE的计算方法，通过对企业设备OEE的计算过程了解到企业设备运转过程中的各种损失，从而有针对性的改善企业设备运转状况，提高生产效率等；全面了解、掌握OLE 的计算方法，通过计算人工OLE计算优化劳动力绩效，提升整体生产效率