六西格玛管理培训六西格玛管理培训

六西格玛管理培训,实现组织业务流程突破性改进和创新 

六西格玛追求一次性就把事情做正确。它是一套企业全生命周期流程中的卓越方法论体系,其旨在减少变差和消除浪费,达成以最少资源、快速精准地满足顾客需求的目标。越来越多企业已将六西格玛融入企业卓越运营体系,并成为追赶或超越竞争对手的强有力武器。六西格玛有两套模型:六西格玛设计(DFSS)和六西格玛改进(DMAIC)。 
 
六西格玛设计(DFSS) 
 
适用于新产品/新流程开发,借助于创新的六西格玛设计模型(DFSS),应用强有力的六西格玛设计工具包,企业可以逐步达成高质量、低成本、高创新性、高稳健性、高可靠性的设计目标,并大幅减少研发过程中的变更和企业内外部的不良质量损失(COPQ)。 
 
六西格玛改进(DMAIC) 
 
适用于现有产品/流程的改进,借助于突破性的改进模型DMAIC,应用强大的六西格玛改进工具包,企业可以逐步消除现有产品/流程中的各种变差和浪费,实现降本增效,提升核心竞争力。

您将获得

  • 获得六西格玛的价值、核心理念、推行方法
  • 掌握六西格玛方法论的逻辑及六西格玛项目实施中所需的工具知识
  • 通过正确开展所选项目,合理选择工具并正确串联应用,完成六西格玛项目,获得可观的财务收益

学员通过笔试及项目认证可获得TÜV 莱茵PersCert注册六西格玛资格证书,该证书是根据国际公认的ISO 17024标准对已获得和现有的能力资质进行评估,拥有官方独立的证书编号及二维码,并可在Certipedia 证书平台上查询。 

常见问题(FAQ)

  • 六西格玛西格玛水平数值代表什么质量水准?

    数值越高工艺波动越小,六西格玛代表百万产品缺陷率极低,是业界顶尖品质管控标杆标准。
  • 六西格玛常用统计分析工具包含哪些类型?

    涵盖方差分析、假设检验、回归分析、控制图等工具,依托数据驱动精准定位问题根源。
  • 六西格玛黑带项目主要解决企业哪类难题?

    专攻高损耗、高不良、效率瓶颈类复杂问题,统筹跨部门资源落地系统性优化方案。
  • 六西格玛绿带和黑带的区别是什么?

    资质定位差异:绿带为基层执行骨干,黑带为专项项目领导者,层级权责跨度明显。

订阅我们的时事通讯并获得优惠

  • 了解培训信息、行业新闻、市场趋势
  • 提前预告即将举行的活动信息
  • 免费网络研讨会报名及回看链接
  • 独家报道和访谈

显示 11-12个课程,共计 12个课程

  1. 六西格玛设计之道(DFSS  GB 上) 

    本培训与《QFD&TRIZ&FMEA&DOE在研发中关联应用(DFSS GB中)》、《基于稳健性的设计优化三步曲(DFSS GB 下)》构成六西格玛设计绿带完整的知识体系,三个课程既互相独立、又互相衔接,同时适用于有志成为DFSS绿带的需求者
  2. 六西格玛设计绿带 (DFSS)

    六西格玛设计绿带 (DFSS)运用丰富的统计工具验证产品的设计,用以提高产品对于其零部件波动的稳健性,从而使得企业以最低的成本、最好的品质和最快的速度进行生产和提供服务。
Page
每页