有效消除浪费
有效消除浪费帮助企业了解精益原理及为什么企业需要精益战略。你将了解真实的精益成功案例。通过互动模拟练习，你将深刻了解实施精益生产的巨大效果和步骤
精益生产培训，助力企业建立精益生产体系，提升竞争力
精益生产是一种思想，也是一种生产运营方法论与管理体系。随着企业间的竞争愈来愈激烈，精益生产已成为公司卓越运营竞争战略的重要组成部分。
与大批量生产相比，精益生产通过一整套精益改进方法论，应用强有力的精益改进工具，企业可以逐步消除生产运营中的一切浪费，在适时满足客户需求的同时最大限度地降低库存水平和成本，提高设备和人员的利用效率。
精益供应链培训是让工厂企业掌握从产品设计到产品生产、顾客购买，整个过程所必需的步骤，快速响应顾客多变的需求，其核心是减少、消除企业中的浪费，用最少的资源最大程度地满足客户需求。
TÜV 莱茵的精益生产、物流、供应链培训课程由经验丰富的专家团队独立开发，拥有完整的课程体系和架构和最完整的行业案例；学员可以灵活选择感兴趣的的在线课程或者线下培训。我们也可提供定制化的上门培训为企业的发展做好人才赋能准备。
常见问题（FAQ）
JIT 准时化生产如何实现零库存目标？
通过按需拉动、均衡化生产、快速换模、物料精准配送，按需生产、按需供料，从源头减少库存积压。SMED 快速换模能为企业带来什么收益？
缩短换模时间、提升设备稼动率、实现小批量多品种柔性生产、减少换模损耗，适配市场快速变化。OEE 设备综合效率主要衡量哪些维度？
包含时间利用率、性能利用率、产品合格率三大指标，精准定位设备停机、空转、不良等损失。精益生产核心要消除哪七类典型浪费？
精益重点消除过量生产、等待、搬运、库存、过度加工、不良品、动作浪费，直击现场低效根源，实现价值最大化。
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MMOG/LE标准解读
MMOG/LE作为审核工具，用于对供应商进行选择及评估。此审核工具可以参照最佳实践的数据来测评企业的供应链管理（SCM），包括可持续性、企业责任、环境保护等方面 -
逐步改善体验工作坊一(现场问题发现及基础改善工具)
作为"逐步改善体验工作坊”第一部分----现场问题发现及基础改善工具，旨在帮助现代企业应对生产管理中的各种压力，并提供解决方案，传统培训课程与该工作坊有很大不同，工作坊通过实际体验生产交付流程，帮助学员亲身感受常见的质量、生产和物流等问题