精益生产培训精益生产培训

精益生产培训,助力企业建立精益生产体系,提升竞争力

精益生产是一种思想,也是一种生产运营方法论与管理体系。随着企业间的竞争愈来愈激烈,精益生产已成为公司卓越运营竞争战略的重要组成部分。

与大批量生产相比,精益生产通过一整套精益改进方法论,应用强有力的精益改进工具,企业可以逐步消除生产运营中的一切浪费,在适时满足客户需求的同时最大限度地降低库存水平和成本,提高设备和人员的利用效率。 

精益供应链培训是让工厂企业掌握从产品设计到产品生产、顾客购买,整个过程所必需的步骤,快速响应顾客多变的需求,其核心是减少、消除企业中的浪费,用最少的资源最大程度地满足客户需求。 

TÜV 莱茵的精益生产、物流、供应链培训课程由经验丰富的专家团队独立开发,拥有完整的课程体系和架构和最完整的行业案例;学员可以灵活选择感兴趣的的在线课程或者线下培训。我们也可提供定制化的上门培训为企业的发展做好人才赋能准备。 

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    培训帮助技术人员突破“技术孤岛”,化身“价值翻译官”,以技术实力驱动商务合作,抢占供应链竞争先机
  2. 限时优惠---生产计划物料控制与库存管理

    学习PMC课程从计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期,提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除物流过程中的非增值活动
  3. 精益准时化生产JIT

    识别如何运用精益准时化生产提高生产效率;识别如何运用JIT缩短生产周期,提升企业竞争力;掌握如何实现零库存的途径和方法,提升准时交货能力、有效降低库存成本
  4. 设备综合效率OEE和OLE

    全面了解和掌握OEE的计算方法,通过对企业设备OEE的计算过程了解到企业设备运转过程中的各种损失,从而有针对性的改善企业设备运转状况,提高生产效率等;全面了解、掌握OLE 的计算方法,通过计算人工OLE计算优化劳动力绩效,提升整体生产效率
  5. 生产计划物料控制与库存管理

    学习PMC课程从计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期,提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除物流过程中的非增值活动
  6. 工厂设备维护与TPM

    从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费;了解TPM对企业的重要性;了解OEE的计算和如何改善OEE;理解5S与TPM的关系。如何建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平;掌握实施TPM的方法
  7. 精益生产管理技能提升

    学习进行质量,降低成本及安全生产现场改善活动的实用方法,迅速转化为生产力,改善指导工人改善操作;提高个人影响力,更有效的领导和激励员工
  8. 工业工程IE

    课程以大量实际案例为基础,并介绍当前可用的各种辅助工具,从理论、方法和工具方面帮助学员掌握快速换模转产的技术,学后可立即转化到工作中
  9. 看板拉动式生产系统

    让您全面了解精益生产看板系统的内容、起源、发展,通用KANBAN控制计划生产,消除浪费、降低成本的方法
  10. 有效消除浪费

    有效消除浪费帮助企业了解精益原理及为什么企业需要精益战略。你将了解真实的精益成功案例。通过互动模拟练习,你将深刻了解实施精益生产的巨大效果和步骤
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