¥3,301.89
未含税价格
¥3,500.00
总价 (含6%增值税）
精益生产培训，助力企业建立精益生产体系，提升竞争力
精益生产是一种思想，也是一种生产运营方法论与管理体系。随着企业间的竞争愈来愈激烈，精益生产已成为公司卓越运营竞争战略的重要组成部分。
与大批量生产相比，精益生产通过一整套精益改进方法论，应用强有力的精益改进工具，企业可以逐步消除生产运营中的一切浪费，在适时满足客户需求的同时最大限度地降低库存水平和成本，提高设备和人员的利用效率。
精益供应链培训是让工厂企业掌握从产品设计到产品生产、顾客购买，整个过程所必需的步骤，快速响应顾客多变的需求，其核心是减少、消除企业中的浪费，用最少的资源最大程度地满足客户需求。
TÜV 莱茵的精益生产、物流、供应链培训课程由经验丰富的专家团队独立开发，拥有完整的课程体系和架构和最完整的行业案例；学员可以灵活选择感兴趣的的在线课程或者线下培训。我们也可提供定制化的上门培训为企业的发展做好人才赋能准备。
常见问题（FAQ）
JIT 准时化生产如何实现零库存目标？
通过按需拉动、均衡化生产、快速换模、物料精准配送，按需生产、按需供料，从源头减少库存积压。SMED 快速换模能为企业带来什么收益？
缩短换模时间、提升设备稼动率、实现小批量多品种柔性生产、减少换模损耗，适配市场快速变化。OEE 设备综合效率主要衡量哪些维度？
包含时间利用率、性能利用率、产品合格率三大指标，精准定位设备停机、空转、不良等损失。精益生产核心要消除哪七类典型浪费？
精益重点消除过量生产、等待、搬运、库存、过度加工、不良品、动作浪费，直击现场低效根源，实现价值最大化。
-
精益物流--让物料流动起来
如何创建一个从外购零件部件到成品出货的物料流转和搬运系统 -
精益思想导入
精益生产指特别的生产组织、管理方式 -
纵观全局--供应链精益价值流分析
本课程帮助企业通过实践练习获得价值流程分析的知识和实践经验，应用精益原理和工具消除浪费，从而创建未来状态图并制定改进实施计划 -
精益生产管理技能提升
学习进行质量，降低成本及安全生产现场改善活动的实用方法，迅速转化为生产力，改善指导工人改善操作；提高个人影响力，更有效的领导和激励员工 -
JIT均衡化和柔性化生产
掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织 -
工业工程IE
课程以大量实际案例为基础，并介绍当前可用的各种辅助工具，从理论、方法和工具方面帮助学员掌握快速换模转产的技术，学后可立即转化到工作中 -
看板拉动式生产系统
让您全面了解精益生产看板系统的内容、起源、发展，通用KANBAN控制计划生产，消除浪费、降低成本的方法 -
有效消除浪费
有效消除浪费帮助企业了解精益原理及为什么企业需要精益战略。你将了解真实的精益成功案例。通过互动模拟练习，你将深刻了解实施精益生产的巨大效果和步骤 -
5S与目视化管理
课程旨在传授5S的精髓内容，让学员深刻掌握5S推进的关键要领，5S推进关键问题的解决办法，以及如何建立有效的5S管理机制等内容 -
BOM物料清单
物料清单（Bill of Material 简称BOM）是MRP的重要文件之一，是用于详细记录一个项目所用到的所有下阶材料及相关属性，亦即，母件与所有子件的从属关系、单位用量及其他属性等内容