技术赋能・价值共生 —— 制造业顾客代表能力升级实战
培训帮助技术人员突破“技术孤岛”，化身“价值翻译官”，以技术实力驱动商务合作，抢占供应链竞争先机
精益生产培训，助力企业建立精益生产体系，提升竞争力
精益生产是一种思想，也是一种生产运营方法论与管理体系。随着企业间的竞争愈来愈激烈，精益生产已成为公司卓越运营竞争战略的重要组成部分。
与大批量生产相比，精益生产通过一整套精益改进方法论，应用强有力的精益改进工具，企业可以逐步消除生产运营中的一切浪费，在适时满足客户需求的同时最大限度地降低库存水平和成本，提高设备和人员的利用效率。
精益供应链培训是让工厂企业掌握从产品设计到产品生产、顾客购买，整个过程所必需的步骤，快速响应顾客多变的需求，其核心是减少、消除企业中的浪费，用最少的资源最大程度地满足客户需求。
TÜV 莱茵的精益生产、物流、供应链培训课程由经验丰富的专家团队独立开发，拥有完整的课程体系和架构和最完整的行业案例；学员可以灵活选择感兴趣的的在线课程或者线下培训。我们也可提供定制化的上门培训为企业的发展做好人才赋能准备。
-
推荐新课
-
限时优惠---生产计划物料控制与库存管理
学习PMC课程从计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期，提高物流过程循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；为降低或消除物流过程中的非增值活动 -
设备综合效率OEE和OLE
全面了解和掌握OEE的计算方法，通过对企业设备OEE的计算过程了解到企业设备运转过程中的各种损失，从而有针对性的改善企业设备运转状况，提高生产效率等；全面了解、掌握OLE 的计算方法，通过计算人工OLE计算优化劳动力绩效，提升整体生产效率 -
生产计划物料控制与库存管理
学习PMC课程从计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期，提高物流过程循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；为降低或消除物流过程中的非增值活动 -
工厂设备维护与TPM
从客户的角度出发，认识价值和发现制造过程中的浪费，并消除浪费；了解TPM对企业的重要性；了解OEE的计算和如何改善OEE；理解5S与TPM的关系。如何建立和维护设备的历史记录，评价目前的TPM水平；掌握实施TPM的方法 -
5S与目视化管理
课程旨在传授5S的精髓内容，让学员深刻掌握5S推进的关键要领，5S推进关键问题的解决办法，以及如何建立有效的5S管理机制等内容 -
MMOG/LE标准解读
MMOG/LE作为审核工具，用于对供应商进行选择及评估。此审核工具可以参照最佳实践的数据来测评企业的供应链管理（SCM），包括可持续性、企业责任、环境保护等方面 -
仓库管理与库存控制
仓库管理与库存控制的方法与工具